Existe una frase muy conocida en el mundo empresarial: “Contrata lento, despide rápido.” Aunque suena contundente, detrás de ella hay una reflexión mucho más profunda.
El mayor error de muchas empresas no ocurre cuando despiden a un colaborador. Ocurre cuando incorporan a alguien sin evaluar si realmente comparte los valores, las competencias y el compromiso que el puesto requiere.
Contrata lento: el porqué
- Contratar no debería ser una carrera contra el tiempo. Una decisión apresurada puede afectar la productividad, el clima laboral e incluso la confianza del equipo.
- Por eso, un buen proceso de selección va más allá de revisar un currículum. También implica conocer la actitud de la persona, su capacidad para aprender, trabajar en equipo y asumir responsabilidades.
Despide a tiempo: el porqué
- Pero contratar con cuidado también exige actuar cuando la realidad demuestra que la decisión no fue la correcta.
- Esto no significa despedir por un error o por un mal día. Significa identificar cuándo, a pesar de la capacitación, el acompañamiento y las oportunidades de mejora, no existe compromiso ni intención de cambiar.
- Prolongar una situación que afecta al equipo termina perjudicando a quienes sí cumplen con su trabajo y limita el crecimiento de la empresa.
- Un buen líder no toma decisiones desde el enojo ni desde la impaciencia. Las toma con información, objetividad y respeto por las personas.
- Las organizaciones más sólidas no son las que despiden más rápido. Son las que contratan mejor, desarrollan a su gente y actúan oportunamente cuando una decisión ya no puede seguir postergándose.
Una empresa sólida no solo se construye contratando a las personas correctas, sino también tomando decisiones oportunas cuando una incorporación no genera el compromiso ni los resultados esperados.
La elección del personal es muy importante dentro de una organización, cada personal debe cumplir sus funciones de acuerdo a lo indicado, de lo contrario si todo es al revés creo que es un gasto innecesario